电商的迅速崛起,正给传统市场带来巨大冲击。慧聪网董事局主席郭凡生直言,未来传统市场必将走向消亡,中关村e世界就是最好的例证。“中关村e世界曾是最大的电子产品商贸市场,现在怎么样?它死了!我们公司就距中关村e世界500米,过去那地方天天堵车,现在畅通无阻；过去是一柜难求,现在很多店铺老板拒交物业费,因为他们赚不着钱了。”郭凡生说,“杀”死它的就是京东、当当、淘宝,而这也是传统市场的明天。

一组数据也在一定程度上印证了郭凡生所言并非危言耸听。中国商业联合会商品交易市场专业委员会的统计显示,去年我国年成交额亿元以上的批发市场有5089家,比上年减少2%,年交易总额9.9万亿元,比上年仅增长6.7%。而与此同时,去年我国电商市场交易额达10.2万亿元,比上年增长29.9%。

除了电商的冲击外,我国传统市场仍处于粗放型发展的阶段,规范化、标准化、规模化、国际化程度不高,流通效率低、经营成本高的问题突出,正如郭凡生所言“冲下水道冲掉的钱、垃圾桶里扔掉的钱,可能都比利润还高”。

在这样的情况下,当下仍有一批“跑马圈地”的市场项目上线。中国商业联合会会长张志刚说,在投资边际效益下降的情况下,有些地方新建市场已出现了招商不足的情况,将来的市场建设很有可能和房地产市场一样出现“鬼市”。

不只是“鬼市”。中国社科院财经战略研究院副院长荆林波告诉记者,有关方面预测,未来我国1/3的传统商品市场或将垮掉。

 

 

在这样的局面下,传统市场应该如何生存?荆林波认为,传统市场必须拥抱电子商务,实现实体市场与无形市场的融合。作为义乌市场的顾问,荆林波也分享了义乌的经验。作为全国最大的小商品集散市场,义乌将电子商务作为战略性产业进行了培育,搭建了义乌购、海选网两大电子商务平台,其中义乌购日均交易额已达300万元,而海选网则上线了法国、意大利等5万多种海外产品,其中80%的产品是首次进入中国。

“如今,义乌日均国内快递70万票,跨境快递30万票,总量分居国内各大城市第六和第四位。可以说,他们正把小商品搬到线上。”荆林波也给临沂提出了建议,临沂100多个专业市场一定要整合,有一部分市场要主动垮掉,“目前,临沂市也在做这项工作,推动市场的升级换代”。此外,他也指出,目前临沂要做电子商务还存在品牌问题。“临沂买全球卖全球,但临沂自主品牌却非常少,没有话语权。未来的市场不是O2O,不是B2C,而是C2B,是消费者直接告诉厂家,我需要什么样的产品,届时,谁拥有品牌,谁掌握行业标准,谁就有市场。”

郭凡生则认为,传统市场将一去不复返,义乌、临沂等地的商贸市场必须从1.0模式走向6.0模式,即从现在集贸市场的模式升级为以无形交易为主的“现货+期货”的市场模式。

“荷兰花卉交易市场,那就是我们的未来。”郭凡生说,荷兰花卉交易市场占地面积不到200亩,总共也只有600人,但每年的成交额达到1000亿欧元。“他们就是根据不同的季节,商家摆上不同的产品,所有买家到现场或者网上看要什么产品,今年现货要多少,明年的期货要多少,订单与生产无缝对接,现货与期货市场有机结合。”