近日，依托全球最大小商品批发市场的网上营业执照在浙江义乌首发，10家“义乌购”平台的网商拿到了电商行业的“招牌”。对于电商平台“义乌购”，网上营业执照是“义乌购”后续发展的支点，看起来是一小步，却可能是互联网电子商务发展史上一大步。
搭乘着“互联网+”的快车，以诚信经营为核心的互联网电商平台“义乌购”战略扬帆！
互联网电商颠覆实体经济？NO!
互联网时代，谈及电商平台无疑会让很多实体企业闻之色变。电子商务汹涌澎湃，实体经济除了被“颠覆”，还有其他活路没？浙江中国小商品城集团股份有限公司董事长金方平认为，实体市场不仅没有被电子商务击溃，反过来还要用“互联网+”补上电子商务平台的短腿。
“义乌购”交出了这样的答卷， 2014年，“义乌购”平台在线交易额超过15亿元，日均浏览量超过300万次；2015年的目标是实现交易额50亿元。
那么何为“义乌购”？简单说，就是“互联网+义乌实体市场”。不同于淘宝B2C、C2C的模式，作为依托小商品城的电商平台，“义乌购”采取的是B2R（商家对零售商）模式，卖家是小商品城的实体商户，以批发为主、零售为辅，客户则是社区小店、“夫妻店”等。
“义乌购”电商平台的成功来源于小商品市场多年积累的的商业资源，它以全球最大的小商品产销基地为依托，囊括百余万种产品，展现出强大竞争力，但它却无法取代实体商铺。秘密在于，它的核心资源仍然在线下。
“义乌购”以批发为主，有批发意向者可能会直接打电话，咨询发货或者生产的问题。而且调查显示，“义乌购”大部分还是线下交易。当双方有了足够信任的时候，可能更多的是网上交易。线上平台，更像是一个展示平台，目的是为线下“引流”，可谓是线上搭台，线下唱戏。
2014年11月20日上午，李克强在义乌市国际商贸城走访商户，并听取了关于“义乌购”的汇报，肯定了“义乌购”实体+电商+诚信保障的模式，认为线上线下融合的方式可以推广。
这种运作模式，与今年政府工作报告亮出的“互联网+”战略不谋而合。今年3月15日李克强总理也谈到网购对实体店的冲击，他认为线上线下互动创造出更大的活力。
戳电商“痛点”，大打诚信牌
电商平台的短腿在哪？前段时间炒得沸沸扬扬的假货事件无疑是其痛点，“诚信保障”则是“义乌购”区别于一般电商平台的杀手锏。在“义乌购”，每个网上卖家的背后应着实体市场的商户，由于“义乌购”账号会关联到线下实体商铺地址，使得线上交易可管可控可溯源。
此次“义乌购”给网商发“身份证”，上面的经营地址也正是“义乌购”账号，从上而下地关联到线下实体市场，确保电商交易诚信体系的多方位管控，从而搭建以诚信为核心的线上线下相融合的互联网电商平台。
“义乌购”还在探索给商户办网上营业执照，进行网上纳税、退税。如果这些探索落地，可以解决电商平台普遍存在的假货问题。
而“义乌购”的核心竞争力，远非这么简单。不同于淘宝等全国性互联网电商平台，“义乌购”的产生就是服务于实体经济，其运行模式为小商品城“量身定做”，不仅一些政策更有针对性，而且根据小商品城客单价比较低，单个商品网上销售物流、人力成本较高的特点探索出了这种B2R模式。
归结而言，线上、线下各自发挥优势，抱团合作、深度融合是中国小商品城拥抱互联网的真谛。站在互联网潮头浪尖，在“互联网+”的加号后面大做文章，是中国小商品城战略意义上的转型升级方式。（搜狐网）
